La Municipalidad de Córdoba presentó ante el Concejo Deliberante el Plan de Metas 2024–2027 rectificado y actualizado, un documento elaborado por el equipo de la Secretaría de Ciudad Inteligente y Transformación Digital que incorpora ajustes realizados a partir del análisis y evaluación del primer año de implementación.

La exposición estuvo a cargo de Florencia Guidobono, Subsecretaria de Planificación de Ciudad Inteligente, y Lucas Mathé, Director General de Políticas Públicas, quienes presentaron el informe ante la Comisión de Área Metropolitana, Nueva Gobernanza, Modernización e Innovación y Participación Ciudadana del Concejo Deliberante integrada por las concejalas Eva Ontivero, Sandra Trigo, Rossana Pérez, Graciela Villata, Soher El Sukaria, Claudia Luján y los concejales José María Romero Vázquez, Javier Fabre y Juan Balastegu y el Secretario Legislativo Miguel Correa.

El Plan de Metas actualizado contempla la eliminación de algunas metas, la incorporación de nuevas y la rectificación de otras, en el marco de un proceso previsto por la normativa vigente. Esta posibilidad de actualización se encuentra contemplada en el artículo 6° de la Ordenanza N° 11.942, que instituye al Plan de Metas como una herramienta flexible de planificación, gestión y rendición de cuentas.

Durante la presentación, los funcionarios detallaron que el proceso de rectificación fue el resultado de un trabajo técnico sostenido, basado en la escucha activa, no sólo a partir de la presentación inicial realizada en 2024, sino también de los aportes surgidos en la audiencia pública llevada a cabo en agosto de 2025. Para su elaboración, se solicitó información y datos de avance de metas a todas las áreas del municipio, permitiendo una evaluación integral del estado de implementación.

Como resultado de este proceso, se rectificaron 59 metas, se eliminaron 16 y se incorporaron 8 nuevas, adecuando el diseño del plan a un contexto dinámico y a las condiciones socioeconómicas actuales. Estas modificaciones respondieron, además, al reordenamiento orgánico y funcional del municipio y a la necesidad de priorizar nuevos desafíos para fortalecer las capacidades institucionales de respuesta a las necesidades de los vecinos y vecinas.

En el marco de la presentación, también se dio a conocer el Manual Metodológico del Plan de Metas, un documento que unifica y sistematiza criterios, procedimientos y herramientas técnicas para el seguimiento y evaluación del plan. Este manual incorpora parametrizaciones y fórmulas de cálculo estandarizadas, lo que permite medir el avance de las metas con mayor precisión y reducir el margen de error humano.

El manual, que forma parte del Anexo II del Plan de Metas, define conceptos clave para la formulación, seguimiento y evaluación de metas, con especial énfasis en la medición de indicadores, la incorporación de nuevos estados de cumplimiento y la presentación de evidencias. 

Al cierre de la presentación, se informó que, a diciembre de 2025, el Plan de Metas 2024–2027 actualizado cuenta con 4 ejes, 26 objetivos, 363 metas y 403 indicadores. Según el análisis cualitativo, el estado de avance refleja 24 metas superadas, 18 alcanzadas, 137 en curso y 192 no iniciadas, aclarando que algunas variaciones responden a la incorporación de nuevas metas, a cambios en indicadores o a la aplicación de nuevas fórmulas de medición.

Cómo fue la revisión del Plan de Metas

Desde la Secretaría de Ciudad Inteligente y Transformación Digital se llevó adelante la coordinación metodológica del trabajo, acompañando a las distintas áreas municipales en la co creación de las metas y en la elaboración de los informes de seguimiento. Este rol permitió unificar criterios, ordenar procesos y fortalecer la calidad técnica del Plan de Metas, asegurando una planificación más precisa, consistente y orientada a resultados.

La iniciativa de presentar el Plan de Metas rectificado ante el Concejo Deliberante fue recibida de manera muy positiva por parte de los concejales y concejalas, quienes destacaron el enfoque metodológico, la transparencia del proceso y la apertura al diálogo institucional.

«La actualización del Plan de Metas es resultado de un trabajo de revisión conjunto con todas las áreas del municipio que permite incorporar aprendizajes y fortalecer una gestión pública más transparente, medible y orientada a resultados”

Florencia Guidobono, Subsecretaría de Planificación de Ciudad Inteligente

De esta manera, la Municipalidad de Córdoba reafirma su compromiso con una gestión planificada, transparente y basada en datos, consolidando al Plan de Metas como una herramienta central para el seguimiento de políticas públicas y la rendición de cuentas ante la ciudadanía.